Se un’organizzazione è refrattaria alle nuove tecnologie dell’informazione non sopravvive.
Il compito di ristrutturare i complessi organizzati è affidato a professionisti che, avvalendosi di rigorose e collaudate procedure, progettano nuovi modelli di governo.
Il processo di ristrutturazione ha inizio con il rilievo delle esigenze e delle attese: aspettative che sostanziano il mandato conferito agli esperti; rappresenta la stella polare dell’attività progettuale.
Lo sviluppo del progetto avviene per raffinamenti successivi: le finalità sono scomposte in obiettivi.. ogni obiettivo è a sua volta scomposto in sottobiettivi che, se non elementari, sono ulteriormente scomposti.. ottenendo l’albero dei problemi.
I problemi sono definiti specificando gli elementi richiesti (INPUT) e gli elementi rilasciati (OUTPUT).
Identificata l’ossatura vitale dell’organizzazione, si disegna la struttura decisionale (organigramma): a ogni problema è associato un responsabile.
La Crisi Della Scuola Ha Natura Culturale
Enrico Maranzana
